Morgenmøde:
Fra AI-strategi til implementering i organisationen
Mød Signe Jensen fra Lundbeck og Dan Rose Johansen fra Todai, der arbejder strategisk med AI på to forskellige måder – og med stor succes. AI kan skabe enorm værdi, men det kræver en klar retning og de rette prioriteringer.
Fra Lundbecks ambitiøse AI-program, der involverer hele organisationen, til strategiske frameworks og nye tilgange til AI-investeringer, sætter vi fokus på, hvordan virksomheder kan få AI til at spille sammen med forretningsmålene og skabe reel forandring.
Morgenmødet er udsolgt.
Talere fra:


Torsdag d. 6. februar 2024
Kl. 8:00 – 10.00
Carlsberg Byen, København
En god dag begynder med inspiration fra morgenstunden.
Og den inspiration skal komme et sted fra… Derfor inviterer vi fem gange årligt til morgenmøde i Carlsberg Byen.
Vi stiller op med de mest spændende speakere og thought leaders, vi kan finde. Din eneste opgave er at møde op, læne dig tilbage og suge til dig.
Formatet er allerede en succes, og vi glæder os til at holde endnu flere events for de morgenfriske, hvor vi kan dele viden og perspektiver på alt inden for AI.
Skal du være med næste gang?
Hold øje med sitet her og tilmeld dig vores nyhedsbrev – så skal vi nok holde dig opdateret.
Bliv opdateret
Følg med i Todai. Vi sender løbende opdateringer om vores projekter, morgenmøder, konferencer og andre relevante AI-nyheder.
Morgenmøder hos Todai







Vi elsker at have gæster!
Seks gange årligt inviterer vi spændende speakere og thought leaders til at dele ud af deres viden og perspektiver på kunstig intelligens.
Der er begrænsede pladser, så tilmeld dig nu ved at hente din billet her. Todai forbeholder sig retten til at afvise deltagere, hvis ikke de vurderes til at være relevante for deltagelsen.
Det er gratis at deltage.
Morgenmad fra Københavns Bageri
No show fee: 300 DKK
Tilmeld venteliste
Morgenmødet er fyldt op. Tilmeld dig venteliste, hvor du vil blive kontaktet, hvis vi modtager afbud.
Talere

Signe Jensen, Head of Digital Transformation, Lundbeck
Implementering af AI på tre niveauer
Signe giver os indsigt i deres ambitiøse AI-program, som spænder over tre udviklingsniveauer: Foundation, Grow og Transform.
Programmet, der blev igangsat i sommer, har allerede tiltrukket 250 ambassadører, som starter med 'Foundation' - introduktionen af AI-hverdagsværktøjer og træning til alle i organisationen.
Signe fortæller om, hvordan de udruller programmet, der ikke ligefrem følger traditionelle metoder - herunder oprettelsen af et AI-manifest, der støtter op om en strategisk retning og kultur, hvor det er okay at fejle, fordi det accelererer læring og tilpasning i organisationen.
Hun kommer også ind på, hvordan deres interne GPT, kaldet Soma (navngivet efter nervecellens krop), er blevet en nøglefaktor i upskilling af medarbejdere og har understøttet kommunikationen internt. Det værktøj er allerede en succes på 'Foundation'-niveauet. Hele programmet overvåges nøje gennem klare KPI'er.
Til sidst vil hun fortælle os, hvad de næste skridt for 'Grow' og 'Transform'-lagene er, da det er Lundbecks klare mål, at AI er en strategisk satsning, der skal enable alle forretningsprocesser i organisationen.
Det her er altså et super godt eksempel på, hvordan AI bliver en integreret del af en eksisterende forretningsmodel.
Så glæd dig til, at Signe går på scenen - det gør vi i hvert fald!

Dan Rose, Founder & CEO, Todai
To konkrete tilgange til at tale strategisk om AI internt
Dan Rose Johansen, CEO og stifter af Todai, giver os et indblik i, hvordan man kan skabe en fælles strategisk forståelse af AI på tværs af organisationen. Med sin ni års erfaring med AI viser han os sin tilgang til, hvordan AI kan skabe reel værdi i virksomheder.
I første del af Dans oplæg fortæller han om, hvordan man skal tænke anderledes på AI-investeringer. Når investeringer ses som OpEx (driftsomkostninger) i stedet for CapEx (investeringsomkostninger), åbnes der op for større fleksibilitet og frihed til at eksperimentere. Og sandheden er at vi med teknologiens udvikling ikke har et valg lige nu.
Derefter viser Dan et simpelt strategisk framework, der gør det nemmere at prioritere og diskutere AI internt. Med spørgsmål bl.a. som: “Hvad leverer vi til vores kunder?” og “Hvordan leverer vi det?” skaber frameworket en klar retning for, hvordan AI kan bruges til at transformere både kundeoplevelser og den operationelle model.
Så tag notesblokken med, når Dan går på scenen og giver os de her konkrete strategiske greb, der kan hjælpe din organisation i det hurtige AI-kapløb. Det bliver inspirerende og praktisk anvendeligt.
AI-adoption i hele organisationen
Barbara Isaksen - Senior AI Strategy Manager hos Todai
Hvordan kan virksomheder skabe en klar retning og mål for adoption af kunstig intelligens fra ledelsen og ned gennem organisationen til den enkelte medarbejder?
Hør Barbara Isaksen fortælle om, hvordan hun til daglig hjælper virksomheder med at træffe de rigtige strategiske beslutninger om AI, og hvordan man skaber en struktureret tilgang til det.
Hvordan sætter man de rette rammer for, hvad medarbejderne må og kan med AI? Og hvordan definerer man, hvor man starter med de små skridt, der skal lede til langsigtet værdi?
Glæd jer til at få indsigt i, hvordan man sikrer, at AI ikke blot bliver en række spredte initiativer, men en samlet kapacitet, der understøtter forretningens mål og visioner, når Barbara går på scenen til vores næste morgenmøde.


Dan Rose
CEO og stifter af Todai
Dan Rose Johansen er CEO og stifter af Todai, hvor han arbejder på at skabe Danmarks mest bruger- og forretningsorienterede AI-konsulentvirksomhed.
Han er forfatter til bogen "Applying Artificial Intelligence - The Practitioner's Handbook," som bygger på hans ni års erfaring med at implementere AI i erhvervslivet.
Dan har tidligere bygget og solgt det AI-baserede firma Paperflow. Med en dyb forståelse for, hvordan AI kan omsættes til praktisk værdi i virksomheder, er Dan en stærk fortaler for en metodisk tilgang til AI, hvor forretningsbehov og brugerfokus prioriteres højt.
Han er en engageret debattør og oplægsholder, der deler sin viden om AI-adoption og udfordrer status quo i den danske AI-debat.
Moderator
Dan Rose Johansen
CEO og stifter af Todai
Dan Rose Johansen er CEO og stifter af Todai, hvor han arbejder på at skabe Danmarks mest bruger- og forretningsorienterede AI-konsulentvirksomhed.
Han er forfatter til bogen "Applying Artificial Intelligence - The Practitioner's Handbook," som bygger på hans ni års erfaring med at implementere AI i erhvervslivet.
Dan har tidligere bygget og solgt det AI-baserede firma Paperflow. Med en dyb forståelse for, hvordan AI kan omsættes til praktisk værdi i virksomheder, er Dan en stærk fortaler for en metodisk tilgang til AI, hvor forretningsbehov og brugerfokus prioriteres højt.
Han er en engageret debattør og oplægsholder, der deler sin viden om AI-adoption og udfordrer status quo i den danske AI-debat.

Moderator
Agam Bhushan
Senior AI Adoption Consultant
Agam Bhushan er Senior AI Adoption Consultant i Todai, hvor han hjælper virksomheder med at adoptere AI succesfuldt – fra strategiske beslutninger i ledelsen til den praktiske implementering hos medarbejderne.
Som moderator tager Agam os igennem morgenens program og binder trådene sammen mellem dagens to oplæg, når vi skal høre om, hvordan AI-investeringer og strategiske frameworks kan hjælpe virksomheder med både at skabe værdi og sætte retningen for AI-adoption på tværs af hele organisationen.

Agenda
08:00 Ankomst, morgenmad, kaffe og netværk
08:20 Velkomst og introduktion
08:30 Signe Jensen, Lundbeck
08:55 Spørgsmål
09:00 Dan Rose, Todai
09:25 Spørgsmål
09:30 Kaffe og netværk
Lokation
Carlsberg Byen
Olivia Hansens Gade 3
2. sal
1778 København V
Tidligere morgenmøder
D. 6. februar 2025
Fra AI-strategi til implementering i organisationen
Implementering af AI på tre niveauer

Signe Jensen
Head of Digital Transformation
Signe gav os indsigt i deres ambitiøse AI-program, som spænder over tre udviklingsniveauer: Foundation, Grow og Transform.
Programmet, der blev igangsat i sommer, har allerede tiltrukket 250 ambassadører, som starter med 'Foundation' - introduktionen af AI-hverdagsværktøjer og træning til alle i organisationen.
Signe fortalte om, hvordan de udruller programmet, der ikke ligefrem følger traditionelle metoder - herunder oprettelsen af et AI-manifest, der støtter op om en strategisk retning og kultur, hvor det er okay at fejle, fordi det accelererer læring og tilpasning i organisationen.
Hun kom også ind på, hvordan deres interne GPT, kaldet Soma (navngivet efter nervecellens krop), er blevet en nøglefaktor i upskilling af medarbejdere og har understøttet kommunikationen internt. Det værktøj er allerede en succes på 'Foundation'-niveauet. Hele programmet overvåges nøje gennem klare KPI'er.
Til sidst vil hun fortalte hun os, hvad de næste skridt for 'Grow' og 'Transform'-lagene er, da det er Lundbecks klare mål, at AI er en strategisk satsning, der skal enable alle forretningsprocesser i organisationen.
Det her er altså et super godt eksempel på, hvordan AI bliver en integreret del af en eksisterende forretningsmodel.
To konkrete tilgange til at tale strategisk om AI internt

Dan Rose Johansen
CEO & Founder
Dan Rose Johansen, CEO og stifter af Todai, gav os et indblik i, hvordan man kan skabe en fælles strategisk forståelse af AI på tværs af organisationen. Med sin ni års erfaring med AI viste han os sin tilgang til, hvordan AI kan skabe reel værdi i virksomheder.
I første del af Dans oplæg fortalte han om, hvordan man skal tænke anderledes på AI-investeringer. Når investeringer ses som OpEx (driftsomkostninger) i stedet for CapEx (investeringsomkostninger), åbnes der op for større fleksibilitet og frihed til at eksperimentere. Og sandheden er, at vi med teknologiens udvikling ikke har et valg lige nu.
Derefter viste Dan et simpelt strategisk framework, der gør det nemmere at prioritere og diskutere AI internt. Med spørgsmål bl.a. som: “Hvad leverer vi til vores kunder?” og “Hvordan leverer vi det?” skaber frameworket en klar retning for, hvordan AI kan bruges til at transformere både kundeoplevelser og den operationelle model.
D. 3. december 2024
Få GenAI-content-produktion af høj kvalitet ud til hele organisationen
En skalerbar Generative AI-platform: Få brugervenlig GenAI ud i organisationen

Pernille Kæmpe
Digital Communication Lead
Pernille Kjæmpe, Digital Communication Lead, viste os Novo Nordisks AI Content Creator – en platform, der hjælper medarbejdere med at producere artikler, kommunikationsmateriale, indhold til sociale medier og meget mere. Én platform baseret på LLMs, der kan have utallige variationer afhængig af forskellige afdelingers behov og indholdstyper.
Vi hørte også, hvordan de har stablet dette projekt på benene. Det har nemlig ikke været en traditionel corporate proces. Pernille har taget nogle store spring og fundet sin egen vej. Det har været en hurtig og budgetvenlig vej, hvor hun har måttet gøre tingene anderledes for at komme i mål med platformen.
Hun viste os vejen derhen og fortalte om, hvordan platformen virker, og hvorfor det ikke bare er "endnu en chatbot."
Og som prikken over i’et demo’ede Pernille løsningen for os, så vi kunne se, hvad den faktisk kan.
Det var en fed fortælling om, hvordan GenAI kan blive et reelt arbejdsværktøj – uden at kræve dyre løsninger og tunge processer.
Transforming Omnichannel Content Discovery and Creation with AI

Tor Kristensen
Chief Innovation Officer
Tor Kristensen, Chief Innovation Officer - Anthill Agency
D. 29. oktober 2024
Hvordan får du AI ind som en kapacitet i hele organisationen?
Kompetenceudvikling eller strategi: Sådan arbejder DR med AI

Jonas Delfs
Redaktionschef
Hvordan stiller man de mest nysgerrige medarbejderes udviklingslyst, får hele organisationen med og samtidig prioriterer sine AI-initiativer strategisk?
DR Kultur, Børn og Unge spænder fra Ramasjang og P3 til DR Drama og Koncerthuset. Med en kreativ kultur og et fladt hierarki tog de første DR-medarbejdere tidligt generativ AI til sig, men ingen havde overblikket, og potentialerne var i starten flygtige.
Jonas fortalte, hvordan DR har arbejdet med at balancere strategi og kompetenceudvikling, og hvordan de har skabt en mere struktureret tilgang til AI, der nu omfatter store dele af organisationen.
AI-adoption i hele organisationen

Barbara Myhre Isaksen
Senior AI Strategy Manager
Hvordan kan virksomheder skabe en klar retning og mål for adoption af kunstig intelligens fra ledelsen og ned gennem organisationen til den enkelte medarbejder?
Vi hørte Barbara Isaksen fortælle om, hvordan hun til daglig hjælper virksomheder med at træffe de rigtige strategiske beslutninger om AI, og hvordan man skaber en struktureret tilgang til det.
Hvordan sætter man de rette rammer for, hvad medarbejderne må og kan med AI? Og hvordan definerer man, hvor man starter med de små skridt, der skal lede til langsigtet værdi?
Vi fik indsigt i, hvordan man sikrer, at AI ikke blot bliver en række spredte initiativer, men en samlet kapacitet, der understøtter forretningens mål og visioner, da Barbara gik på scenen.
D. 22. august 2024
Debat: AI i det offentlige - Hvordan?
Hvordan skal vi gribe AI an i det offentlige?

Martin Lassen Vernal
AI's potentiale til at effektivisere den offentlige sektor er enormt. Fra at forbedre borgernes serviceoplevelser til at optimere interne processer, kan AI skabe betydelige forbedringer.
Men hvordan udnytter vi bedst det potentiale, og hvilke udfordringer skal vi overkomme?
Vi inviterede Martin Lassen Vernal fra Københavns Kommune og Søren Nørgård Madsen fra KL (Kommunernes Landsforening) til at deltage i en debat om, hvordan man skal gribe AI i det offentlige an.
Vores direktør, Dan Rose, modererede debatten og delte sine synspunkter på, hvor og hvorfor projekter ofte går galt i den offentlige sektor - og ikke mindst, hvordan det kan løses.
Hvordan skal vi gribe AI an i det offentlige?

Søren Nørgård Madsen
AI's potentiale til at effektivisere den offentlige sektor er enormt. Fra at forbedre borgernes serviceoplevelser til at optimere interne processer, kan AI skabe betydelige forbedringer.
Men hvordan udnytter vi bedst det potentiale, og hvilke udfordringer skal vi overkomme?
Vi inviterede Martin Lassen Vernal fra Københavns Kommune og Søren Nørgård Madsen fra KL (Kommunernes Landsforening) til at deltage i en debat om, hvordan man skal gribe AI i det offentlige an.
Vores direktør, Dan Rose, modererede debatten og delte sine synspunkter på, hvor og hvorfor projekter ofte går galt i den offentlige sektor - og ikke mindst, hvordan det kan løses.